목표 설정 - 1

1. 목표 수립 잘하기

 

보통 2~3월이면 사업본부 목표를 정하고 개인목표까지 설정하게 된다.

회사에서는 다양한 가이드가 있지만, 목표설정은 대부분 아래와 같은 방법으로 잡으라 한다.

 

* 스마트 목표설정

• Specific(구체적)
• Measurable(측정 가능한)
• Achievable(달성 가능한)
• Realistic(현실적)
• Time-bound(기한이 있는)

 

 자세한 목표설정은 아래글 참고

https://www.tableau.com/ko-kr/learn/articles/smart-goals-criteria

SMART 목표란 무엇이며 나만의 SMART 목표 세우는 방법

 

하지만 내가 생각하는 목표는, 내가 주도적으로 세우고 실천하게 만드는 것이라 생각한다.

 

회사 목표 --> 본부 목표 --> 팀목표 --> 개인목표.

모든 목표가 하나의 골 달성을 위한 작은 힘이 되고,

개인이 얼마나 중요한 업무를 수행하고 있는지 확실하게 각인시키는 것이다.

 

 

 

2. 목표의 가치

목표는 미션과 비전이 명확해야 한다.

우리의 본부, 팀 및 개인이 어떤 전문성을 가지는지, 유일무이한 역할을 할 수 있는지 아는조직이야 말로

살아있는 조직이라고 볼 수 있다.

 

이는 각 구성원이 역할과 책임이 명확해야 하는것에서 부터 시작한다

그래야 목표가 얼마나 소중한 것인지를 인식할 수 있기 때문이다.

 

작은 구성원이 모여 팀이되고, 

팀이 결국 하나의 의미있는 일을 만들어 낼 수 있는것이다.

 

팀장은 목표와 가치에 대해 끊임없이 인식시킬 수 있는 사람이어야 한다.

다른곳으로 엇나가지 않게 말이다.

 

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